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事实上,广州证券去年在股市低迷的情况下,因资产减值计提增加,营收出现下降,当年就亏损了3.2亿元。2017年广州证券的净利润为2.39亿元,仍然是同比下降75.17%。或许正是由于连年下降的盈利能力,上市公司越秀金控将广州证券进行了出售,中信证券成为接盘方。

花了数十亿元的学费,华为在学习IBM管理模式的过程中,在应用层面上经历了“僵化-优化-固化”这三个层面。首先是照搬模式,僵化吸收。华为消化、理解和细化了IBM管理模式,初步构建了自己的产品开发流程和管理体系。任正非强调IPD变革的推行首先是“削足适履”,严格遵循IPD的要求,用相当长的时间逐步变革,让员工从抵触逐渐转变为接受,为此付出了巨大的代价。

而严大生也是在此时加入了张汝京的团队。在这之前,严大生曾供职于排名全球第五的外包封测厂力成科技,为张汝京的世大团队提供了封测服务。按当时的行业惯例,封测环节会使用半导体测试设备厂商爱德万的封测方案,但张汝京想节省成本,于是与力成科技共同调试改进,最终用自研方案解决了问题。“当年的行业中,能够突破原本工作程序、勇于创新的老板很少,张博(张汝京)很不一样,能让人看到工作的希望。”这件事情一直被严大生记在心里,也成为他此后始终愿意跟张汝京一同工作的重要原因。

好在今年业绩大幅度出现好转。针对业绩变动的原因,国海证券表示,上半年证券市场行情回暖,沪深两市主要股票指数整体上涨,股票交易额增加,银行间市场交易量快速增长,债券发行规模同比增加。公司销售交易、资产管理、证券经纪等业务收入同比均实现增长。有意思的是,在刚过去的7月底,国海证券明确提出了“2+4+4”战略规划,即“以客户为中心,双轮驱动、四平台、四统一”,具体而言就是打造零售财富管理、机构和企业综合金融服务两个板块,推动资产管理、销售交易、网络金融、研究四个平台转型升级,建立战略管理、财务管理、风控合规管理、人力资源管理“四个统一”。

从去年底首次明确智慧采购的落地路径,到今年4月11日发布首个场景解决方案,京东企业级业务始终以客户需求指引工作方向,依托自有的技术优势,供应链管理能力、商品及物流优势和长期以来对企业客户的服务经验,成为企业级采购市场的引领者,并不断洞察客户需求,始终以客户需求指引工作方向。

“近期国资接盘案例增多,一方面,在去杠杆大背景下,很多上市公司股权质押率接近100%,大股东面临爆仓风险,所以主动寻求国资进场,缓解流动性压力;另一方面,随着‘壳价’不断走低,许多地方国资有寻找上市公司作为资本运作平台的意愿。”长城证券并购部总经理尹中余说。

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